Erişilebilirlik

Kalite Kültürünü Geliştirmeye Yönelik Rehberlik/Danışmanlık Faaliyeti (08.04.2026 tarihli ve 2026-05 sayılı)

Paylaş: 
Yayın Tarihi : 08/04/2026

Kalite Yönetiminde Stratejik Odak: İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

Üniversitemizin Mayıs 2026 Kurumsal Akreditasyon takvimine yönelik hazırlıkları, birim bazlı "Rehberlik ve Danışmanlık" ziyaretleriyle derinleşiyor. Fen, Orman, Eğitim ve Spor Bilimleri Fakültelerindeki saha çalışmalarının ardından sürecin yeni durağı, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (İİBF) oldu.

08 Nisan 2026 tarihinde gerçekleşen programda, kalitenin bir "yönetim modeli" olduğu üzerinde duruldu.

Analitik Bakış Açısıyla İki Temel Oturum

Rektör Yardımcımız Prof. Dr. Zafer CEYLAN başkanlığındaki kalite ekibi, öğleden sonraki mesaisini İİBF’nin dinamik yapısına uygun şekilde 37 insan kaynağının katılımıyla iki ana bölüme ayırdı:

  1. Yönetimsel Uyum ve Strateji Paylaşımı (14.00 – 14.30): Fakülte üst yönetimiyle yapılan görüşmede, idari süreçlerin şeffaflığı, dikey ve yatay iletişim kanallarının akreditasyon standartlarıyla uyumu değerlendirildi.

  2. Akademik Performans ve Program Odaklı İstişare (14.30 – 17.30): Akademik performansın ve program çıktılarının sadece sözlü beyanlarla değil, periyodik olarak hazırlanan faaliyet ve performans raporlarıyla kayıt altına alınmasının önemi üzerinde duruldu. Bu raporların, Mayıs 2026’daki akreditasyon değerlendirmesinde üniversitemizin en güçlü "hafızası" olacağı kaydedildi.

Eğitimde Standartlar: Ders Bilgi Paketleri ve PUKÖ

Toplantının teknik odağında, kağıt üzerindeki verilerin sahada nasıl bir karşılık bulduğu sorusu yer aldı. Özellikle şu iki temel unsur üzerinde fikir birliğine varıldı:

  • Ders Bilgi Paketlerinin Revizyonu: Paketlerin sadece birer form olmadığı, öğrencinin kazanımlarını ölçen ve piyasa ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirilmesi gereken canlı dokümanlar olduğu vurgulandı. Öğrenme çıktılarının ölçme-değerlendirme yöntemleriyle (sınav, proje, ödev) doğrudan eşleşmesi gerektiği hatırlatıldı.

  • İdari Süreçlerde Standardizasyon: Akademik hayatı destekleyen idari hizmetlerin, süreç el kitaplarına uygunluğu ve hata payını minimize eden rehberlerin kullanımı netleştirildi.


"Sürecimizi sadece dosya bazlı değil, işleyiş bazlı ele alıyoruz. Amacımız, tüm birimlerimizde standart ve verimli bir işleyiş yakalamak ve kaliteyi evrak üzerinden değil, günlük rutinin içinden takip etmektir." — Prof. Dr. Zafer CEYLAN (Rektör Yardımcısı)

Güçlü Kurumsal Kimlik, Ortak Gelecek

Faaliyet sonunda, personelin süreçteki rolü ve akreditasyonun fakülteye sağlayacağı akademik prestij üzerine karşılıklı görüş alışverişi yapıldı. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi’ndeki bu yoğun katılımlı etkinlik, üniversitemizin 2026 vizyonuna olan kurumsal bağlılığı bir kez daha tescilledi.

Üniversitemiz genelindeki rehberlik faaliyetleri, belirlenen planlama doğrultusunda diğer akademik birimlerde devam ederek kurumsal mükemmeliyet hedefine katkı sunmaya devam edecektir.

Ekler
Fotoğraflar